Pracowaliśmy zdalnie, zanim to było modne. Gdy inni dopiero testowali hybrydowy model pracy, my już wiedzieliśmy, że może on działać naprawdę dobrze – o ile opiera się na zaufaniu, zdrowym rozsądku i realnych potrzebach zespołu.
Od 2005 roku rozwijamy model, w którym to pracownicy decydują, gdzie, jak i kiedy pracują. W czasie, gdy wiele firm musiało wprowadzić pracę zdalną dopiero pod presją pandemii, my już dawno zrozumieliśmy, że to tradycyjne biuro stawia ograniczenia, które można wyeliminować:
- Możemy zatrudniać najlepszych specjalistów, niezależnie od ich lokalizacji.
- Zamiast tracić czas na dojazdy, nasi pracownicy mogą skupić się na tym, co robią najlepiej.
- Spotkania z klientami, które mogły być mailem zmieniliśmy w superproduktywne wideokonferencje.
- Praca blisko rodziny – u nas rodzice mogą pracować z domu, dostosowując grafik do potrzeb dzieci.
Z radością informujemy, że nasze podejście zostało docenione w konkursie Dobrostars. DevaGroup została laureatem w kategorii Hybrid King – filozofia i ergonomia pracy hybrydowej.
O konkursie
Konkurs Dobrostars organizowany jest przez IAA Polska we współpracy z uczestniczkami i uczestnikami programu liderskiego Marketing Masterminds. Jego głównym celem jest promocja najlepszych praktyk wspierających dobrostan pracowników w branży komunikacji marketingowej. W tegorocznej edycji organizatorzy otrzymali 101 dobrych praktyk z 55 firm, co pokazuje, jak ważny i aktualny jest temat zdrowia psychicznego, ergonomii pracy i kultury organizacyjnej. Cieszymy się, że mogliśmy znaleźć się w tym zaszczytnym gronie!
Kategoria Hybrid King, w ramach której wysłaliśmy nasze zgłoszenie, została stworzona z myślą o firmach, które w nowoczesny sposób łączą pracę zdalną i stacjonarną. Jury poszukiwało niestandardowych rozwiązań, które zwiększają efektywność i komfort pracy w modelu hybrydowym – zarówno z perspektywy pracowników, jak i całej organizacji. Zgłoszenia ocenione zostały według trzech kryteriów:
- zrozumienie specyfiki organizacji i grupy docelowej działań,
- innowacyjność rozwiązań, skuteczność wdrożenia,
- realny wpływ na dobrostan i kulturę pracy, poparty danymi i przykładami.
W skład kapituły konkursu weszli eksperci z obszaru HR, marketingu, strategii i psychologii biznesu.
Gala wręczenia nagród
Gala rozdania nagród Dobrostars odbyła się 21 maja w niezwykle klimatycznym Hotelu Verte w Warszawie. Było to wydarzenie pełne inspiracji, dobrej energii i spotkań z ludźmi, którzy – podobnie jak my – wierzą, że dobrostan pracowników to nie dodatek, a fundament nowoczesnej organizacji. W czasie tego wyjątkowego wydarzenia nasz zespół reprezentowały Katarzyna Warzecha – Content & Marketing Manager oraz Aleksandra Połetek-Pszonak – New Business Expert.
W czasie gali jury wielokrotnie podkreślało, że wyróżnione firmy to te, które nie tylko wdrażają modne rozwiązania, ale realnie zmieniają kulturę pracy – na bardziej świadomą, zrównoważoną i ludzką. Właśnie takim podejściem kierujemy się w DevaGroup od lat. To dla nas ogromne wyróżnienie, że nasze działania zostały zauważone i docenione.
Tak jury konkursu Dobrostars 2025 podsumowało nasze zgłoszenie – autorskie podejście do pracy hybrydowej, które rozwijamy od lat, stawiając na zaufanie, elastyczność i dobrostan zespołu:
W świecie, który dopiero niedawno zrozumiał potencjał pracy zdalnej, ta firma miała tę wizję... już w 2025 roku. Stworzyła ekosystem, w którym elastyczność idzie w parze z efektywnością, a cyfrowa współpraca buduje realne poczucie zespołu. Dzięki odwadze, innowacyjności i słuchaniu pracowników, udowodnili, że można pracować z dowolnego miejsca i wciąż czuć się częścią czegoś większego. To więcej niż model pracy - to nowoczesna kultura zaufania, którą dziś nagradzamy.
Dlaczego ta nagroda jest dla nas ważna?
Nagroda w konkursie Dobrostars to dla nas potwierdzenie, że kierunek, który obraliśmy w DevaGroup, ma wartość nie tylko wewnętrznie – ale również dla całej branży. Doceniono nasz autorski model pracy hybrydowej, w którym to ludzie są w centrum – ich komfort, efektywność i dobrostan.
Nie stworzyliśmy tego modelu z konieczności – to przemyślana strategia, którą konsekwentnie rozwijamy od 2005 roku. Gdy wielu dopiero uczyło się pracy zdalnej, my już budowaliśmy kulturę opartą na zaufaniu, elastyczności i indywidualnym podejściu. U nas to pracownicy decydują, gdzie, jak i kiedy pracują – a my wspieramy ich w tworzeniu takich warunków, w których mogą działać najlepiej.
Taki model daje nie tylko większą autonomię i komfort, ale również otwiera drzwi do współpracy z najlepszymi specjalistami – niezależnie od lokalizacji. Pokazuje też, że efektywność nie zależy od biurowych schematów, lecz od mądrego zarządzania, empatii i partnerskich relacji.
To wyróżnienie traktujemy jako wyraz uznania dla naszych rozwiązań, ale też jako motywację, by dalej rozwijać środowisko pracy, które wspiera zarówno psychiczne, jak i fizyczne zdrowie zespołu.
To nagroda dla całego zespołu DevaGroup – za wspólne budowanie przestrzeni, w której można pracować mądrze, skutecznie i w zgodzie ze sobą. A statuetka? Już niedługo zajmie honorowe miejsce w naszym krakowskim biurze. Dziękujemy!
Spodobał Ci się ten artykuł?
Zapisz się na newsletter - nie spamujemy!
Loading...
